二十年企业软件经验，技术经理人直接服务。从需求对接到系统落地到持续运营，一人贯通全链路。
从服装 SKU 治理到生鲜冷链追溯、从制造 MES/ERP 打通到建筑三方对账——每一单都从现场调研出发，到系统落地运营、指标改善的完整闭环。
服装品牌线上线下库存割裂，爆款经常超卖。
一家连锁餐饮品牌，门店补货乱、会员数据散。
一家 K12 培训机构，招生、排课、课消三套系统。
一家华东区域的工程机械租赁企业，设备台账靠 Excel，租金漏收、退场纠纷频发。
一家小贷公司，审批流程长、合规风险高。
社区生鲜团购平台，履约延迟、损耗高。
一家连锁社区诊所，患者档案散、排班乱。
一家代理多保险公司产品的中型经纪公司，客户跟进靠个人微信，续保漏提醒，佣金核算慢。
一家中型货代公司，报价、订舱、结算三套 Excel。
一家年营收 3 亿的机械制造企业，订单、生产、库存三套系统数据不通。
一家年签约模特 300 余人的经纪公司，档期撞档、结算扯皮、合同归档混乱。
一家建筑总包公司，项目成本月度才知道超没超。
一家年出口额 5000 万美元的工贸一体企业，询盘、采购、出货、结汇信息分散，利润核算滞后。
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