PROBLEM · 梳理手册
业务七问
系统买来不是终点，是起点。但大多数项目，从买的那天起就开始出问题——下面七个问题，看看你的企业中了几条。
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数据孤岛
财务、销售、仓库各买一套系统，数据各自为政；月底对账靠人工拼表，管理层看不到全局。
服务断点
验收当天就是服务结束日，原团队撤离后系统沦为「无人认领的黑盒」；报错找不到人，二次开发报价翻倍。
数据风险
敏感数据缺乏加密和分级权限，客户信息、交易数据存在泄露隐患；被服务商锁定，合规审计难通过。
功能冗余
通用软件 70% 模块闲置，高频功能埋在多层菜单里；员工学习成本高，采购为全量功能买单却用不到三成。
投入黑洞
自建团队年投入数百万，产出与投入严重不成正比；成效算不清，下一轮预算被砍，越投越亏。
落地失效
上线后员工沿用旧习惯，线下流程与线上系统「两张皮」；培训打水漂，系统沦为「领导看板」。
生长断裂
系统建好满足单一业务，新增渠道、新模式时底座无法复用；改一次怕一次，最终推倒重来。
对上几条？
30 分钟方案评估，看看你的系统该往哪走。
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