CASE STUDY · 进出口贸易

工贸一体企业:外贸订单全流程可视化

一家年出口额 5000 万美元的工贸一体企业,询盘、采购、出货、结汇信息分散,利润核算滞后。

发布于
国际贸易港口集装箱装卸与货运船只,外贸物流与供应链场景

行业背景

INDUSTRY · 背景

进出口贸易业务流程长、参与方多,从客户询盘到退税往往需要 2-3 个月。本案客户是一家工贸一体的外贸企业,年出口额约 5000 万美元,产品销往欧美与东南亚,业务涉及询报价、采购、生产、报关、物流、结汇、退税多个环节,此前主要依赖邮件和 Excel 协同。

客户挑战

CHALLENGE · 挑战

询盘和报价单分散在业务员邮箱,同一个客户多次询价版本混乱;采购交期靠电话催,经常出现工厂延期导致船期作废;物流状态要逐个问货代,客户投诉响应慢;退税资料月底集中整理,常常因单据缺失错过申报窗口。

解决方案

SOLUTION · 方案

客户询盘进入 CRM 后,业务员按产品成本与汇率生成多币种报价单;客户确认 PI 后自动转成销售订单并触发采购计划。采购部门向供应商下单并跟踪生产与质检进度;货物备好后安排订舱报关,物流节点实时同步给客户。出货后生成议付单据并跟踪收汇,财务按实际汇率与费用分摊核算订单利润,最后生成出口退税申报底稿。

落地成果

RESULT · 成果

所有询盘、报价、订单集中在 CRM,版本清晰可追踪;采购进度实时同步,延期自动预警;物流节点自动抓取并推送给客户;退税资料随业务流程自动生成,申报准备时间从 2 周缩短到 3 天。

全链路流程梳理

PROCESS · 业务流程

客户询盘进入 CRM 后,业务员按产品成本与汇率生成多币种报价单;客户确认 PI 后自动转成销售订单并触发采购计划。采购部门向供应商下单并跟踪生产与质检进度;货物备好后安排订舱报关,物流节点实时同步给客户。出货后生成议付单据并跟踪收汇,财务按实际汇率与费用分摊核算订单利润,最后生成出口退税申报底稿。

改造前 vs 改造后

BEFORE / AFTER · 前后对比
AS-IS

现状痛点 · 改造前

询盘和报价单分散在业务员邮箱,同一个客户多次询价版本混乱;采购交期靠电话催,经常出现工厂延期导致船期作废;物流状态要逐个问货代,客户投诉响应慢;退税资料月底集中整理,常常因单据缺失错过申报窗口。

TO-BE

落地方案 · 改造后

所有询盘、报价、订单集中在 CRM,版本清晰可追踪;采购进度实时同步,延期自动预警;物流节点自动抓取并推送给客户;退税资料随业务流程自动生成,申报准备时间从 2 周缩短到 3 天。

系统分层与模块

ARCHITECTURE · 系统架构
01

外贸 CRM:客户分级、询盘报价、PI/PO、跟进记录

02

采购供应链:供应商管理、采购订单、交期跟踪、来料质检

03

报关物流:订舱、报关、提单、物流节点跟踪

04

财务结算:多币种、信用证、费用分摊、利润核算

05

退税管理:单据归档、申报底稿、进度跟踪

前后对比数据

METRICS · 关键指标
报价响应时间
2天→2小时
-96%
退税资料准备工时
10天→3天
-70%
逾期应收账款占比
9%→5%
-45%
采购交期准时率
72%→91%
+19pp
订单利润核算周期
季度→实时
实时化
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询报价、采购、报关、结汇、退税全链路,外贸业务一盘棋

从 客户询盘、报价、PI、PO 分散在邮件和 Excel,版本混乱,翻单效率低、采购进度、工厂交期、质检结果不透明,影响出货计划与客户信任、报关、物流、仓储信息分散在货代系统,一单到底追踪困难 等 5 大共性痛点出发,提供 6 个核心模块的完整方案;并梳理 7 步典型业务流程。

  • 外贸 CRM:客户分级、询盘、报价、PI、订单全生命周期管理,沉淀客户资产与跟进记录。
  • 采购与供应链:供应商档案、采购合同、生产进度、质检报告、入库验收一站式协同。
  • 报关物流跟踪:订舱、报关、提单、物流节点一站式跟踪,客户可自助查询订单进度。
  • 财务结算中心:多币种收汇、信用证、费用分摊、利润核算、退税管理一体化财务支撑。
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国际贸易港口集装箱装卸与货轮作业,外贸物流与供应链全景

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