APPROACH · 五步闭环方法论企业系统落地五步闭环
企业系统落地五步闭环
不赌一次大上线,步步有交付物
现场 2 周先调研写方案、2-4 周先出 MVP 最小可用版本、新旧系统并行切换可回滚、季度复盘持续迭代——每一步都有明确的产出和验收标准。
五步落地流程
FROM RESEARCH TO OPERATION · 完整闭环
01
现状了解
花两周去你现场,画流程、列痛点、采样本。不靠想象写需求,做出来就对路。
02
方案设计
只解卡住的几环,不堆功能不浪费。给出可落地的系统架构和交付物清单。
03
敏捷开发
每两周演示一次,方向跑偏能随时调。2-4 周做一版最小可用版本。
04
并行上线
不赌一次大上线,出问题能回滚。新旧系统并行跑,验证无误再切换。
05
持续运营
系统跟着业务一起长。培训、季度复盘、功能迭代,不过时不报废。
01
现状了解
- 现场调研 2 周
- 业务流程图绘制
- 样本数据采集
- 痛点清单整理
02
方案设计
- 去伪存真梳理
- 系统架构图
- 交付物清单
- 里程碑计划表
03
敏捷开发
- 2 周演示机制
- MVP 最小可用
- 随时方向校准
- 代码即文档
04
并行上线
- 新旧系统并行
- 数据双重校验
- 随时可回滚
- 渐进式切换
05
持续运营
- 全员现场培训
- 季度复盘会议
- 小需求迭代
- 7×24 响应
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